Уникальные приборы |
|
![]() |
|
Профессиональные |
|
![]() |
|
Верните молодость и гладкость коже и стройность контурам тела! |
|
![]() |
|
Узнайте уровень антиоксидантов
в вашем организме!
«Истина проходит через три стадии: сначала ее высмеивают,
потом ей яростно сопротивляются, и, наконец, принимают, как очевидное!»
Артур Шопенгауэр
В мае состоялось наше очередное долгожданное путешествие Членов Элитной Команды во Францию. И в этот раз всё было
Париж встретил нас прохладной погодой. Однако этот удивительный город красив в любое время года, и не случайно он вызывает волнение в сердцах миллионов людей.
Внимание и заботу мы почувствовали со стороны компании уже в аэропорту. Нас встретили и доставили в отель на роскошном мерседесе. Мы подумали о том, что компания Nu Skin наверняка не случайно решила в этом году проводить Путешествие Членов Элитной Команды здесь. И оказались правы, но об этом чуть позже.
Отель, выбранный для нас компанией, оказался великолепен — Intercontinental Paris Le Grand. Как, впрочем, и все, что делает компания. Будь то
Официальные мероприятия чередовались с неофициальными ужинами, экскурсиями. Было много приятных событий: посещение Лувра — одного из самых знаменитых музеев мира, дворца Версаль, Эйфелевой башни, Собора Парижской Богоматери и многое другое.
Мы много общались с членами Элитной команды из других стран. И надо сказать, что это очень ценный опыт. График был настолько плотным, что часто наши встречи начинались уже в 7–8 часов утра.
Мы узнали о фантастических результатах наших коллег из Китая и других восточных стран, которые приняли новую форму работы с бизнесом и вводом новых возможностей построения бизнеса.
Случилось невероятное, в первую очередь именно благодаря этим регионам темп роста в нашей компании за последний год вырос более чем в 15 раз, по сравнению с предыдущими годами. В этот процесс активно подключилась Франция, которая показывает небывалые для Европы результаты.
А, как известно, Успех всегда оставляет подсказку! И мы поняли, что невозможное — возможно. В истории есть много фактов, подтверждающих это. Об одном из них упомянул Блэйк Рони.
В 1954 году Роджер Бенестер пробежал впервые милю меньше, чем за 4 минуты — за 3,59. И тогда многие другие спортсмены поняли, что это возможно. Сейчас много лет спустя даже юниоры бегут меньше, чем за 4 минуты. Эту аналогию можно провести и с целью стать Членом Элитной Команды, которая для многих казалось несбыточной мечтой. А сейчас это реальность и скоро даже самого большого отеля в мире будет мало, чтобы принять всех Членов Элитной Команды во время путешествия.
Мы осознали, что именно сейчас мы присутствуем в исторический момент времени, когда компания начинает набирать новую скорость и получать новую энергию, которая позволит каждому из нас прийти к своим целям намного раньше, чем мы намечали.
И это не просто слова, а четкая и ясная концепция новой формы построения бизнеса, в основе которой лежат серьезные исследования тех рынков, которые уже активно в этом участвуют.
И рекорды, которые ставятся один за другим, являются этому доказательством. Рекорд продаж в $100 млн, который был на конвенции в 2011 году побит и, причем, не глобально Nu Skin, а конкретно одним регионом — Китаем! На своей региональной конвенции они продали более чем на $117 млн. Продукт исчез с полок в течение
Но главное, что это создает стабильный рост, а не просто временный всплеск. Мы это почувствовали уже в первый вечер, когда увидели новых 44 Члена Элитной Команды из 11 стран.
На Общей сессии, которая проходила уже на следующий день, выступали основатели компании и президент нашей компании Трумэн Хант. Мы не впервые были на подобном мероприятии. И все равно каждый раз возникает необъяснимое воодушевление, когда слышишь Трумана Ханта, Блейка Рони, Стива Лэнда. Понимаешь, что происходит нечто важное, что мы в эпицентре событий. То, что делает Nu Skin, похоже на цунами, но только созидательное.
Труман Хант, говоря о Париже, был заметно взволнован. Оказывается, именно здесь в 1979 году он встретил Блейка Рони, после чего Nu Skin стала частью его жизни. Он сообщил о том, что очень престижная организация Коммунитад, узнав, что сделала компания в Малавии, вручила в этом году награды Наполеону Зомби и Блэйку Рони.
Выступление Блэйка Рони затронуло нас за живое. Он, как мудрый отец, в простой и доступной форме поделился очень важными наблюдениями о бизнесе и о жизни:
1. В бизнесе всегда есть Баба Яга,
И у него в жизни были разные люди в виде Бабок Ежек. Были те, кто говорил, что его бизнес никогда не будет работать. Приходили странные люди, которые хотели отнять у него компанию, было много плохих статей и плохого пиара от СМИ.
Но 28 лет прошло и
Но есть люди, которые наоборот поднимают других вверх, это вдохновляющие люди.
«Если ты можешь заниматься тем,
что доставляет тебе удовольствие и
это совпадает с твоими жизненными целями и ценностями,
то тогда ты достигнешь невероятного успеха».
Блейк Рони
Поэтому всегда нужно помнить о том, что существует всего 3 типа людей:
1) одни — вдохновляющие,
2) одни —
3) все остальные следуют либо за одними, либо за другими.
И только тебе решать, каким ты будешь.
2. Для того чтобы добиться хороших результатов в бизнесе нужно, как и в лодке для гребли работать веслами в унисон,
3. Иногда случается Видение, когда ты видишь свой Успех. Ты концентрируешь свои мысли на нем и после этого ты готов сделать все, что нужно сделать и идешь хоть и маленькими шагами, но совершенно последовательно к своей цели. И Успех тебе гарантирован.
4. Если ты можешь заниматься тем, что доставляет тебе удовольствие и это совпадает с твоими жизненными целями и ценностями, то тогда ты достигнешь невероятного успеха. Мы либо смотрим на успех других, либо просто свято верим в свой собственный успех.
В конце своего выступления Блэйк Рони передал послание каждому из нас: «Верьте и помогайте хотя бы одному человеку в день!».
Еще один из основателей Стив Лэнд в своем выступление подчеркнул очень важные моменты, благодаря которым мы быстрее придем к своей цели, как компания к Версии 2.0: $5 млрд оборота и $2 млрд комиссионных за счет того, что мы демонстрируем наше убедительное преимущество.
Стив упомянул, что еще 27 лет назад, Блэйк Рони сказал: «У нас будут не промоутеры, которые своей харизмой будут продвигать товар прямыми продажами, а у нас будут Лидеры, которые своей харизмой будут собирать команды людей, и таким образом будут продвигать наш бизнес. Для этого нам нужен отличный компенсационный план, который позволит Лидерам видеть возможность создания Остаточного дохода». И, как мы с вами видим, это уже происходит все эти годы.
Европейская встреча у нас началась уже в 8 утра на следующий день. Выступления Дэна Чарда и Майкла Линдера осветили очень важные вещи в контексте того, о чем говорил Трумен Хант. После их выступлений мы еще раз убедились в том, что мы вступаем в новую Эру и у нас есть возможность доминировать в индустрии, размер которой скоро достигнет $1 трлн. И сейчас особенно приятно то, что у нас одна очень четкая единственная история — ageLOC, и это научная история. Продукты, которые помогают нам чувствовать себя лучше и выглядеть лучше.
Дэн Чард на конкретных фактах показал, почему и какие именно решения приняла компания при вводе новой формы работы с бизнесом и новых возможностей построения бизнеса. Он сказал, что цель компании не удивлять нас больше сюрпризами в виде новых уникальных продуктов на Конвенции. Понимая, что в бизнесе сюрпризы не очень хорошо работают, компания решила сделать так, чтобы мы почувствовали себя полноценными партнерами.
Она приняла решение не просто коммуницировать и передавать информацию раньше, но и лучше готовиться: чтобы на Конвенции было достаточно продукта для того, чтобы удовлетворить весь спрос.
Сейчас мы с вами будем рано узнавать о новых продуктах, и это даст нам возможность хорошо подготовиться. Это открывает для каждого из нас невероятные возможности, и позволит создать нам стабильный рост, а не просто временный всплеск продаж на Конвенции и на Региональных мероприятиях.
Особое внимание нужно обратить на то, что должно происходить до взрыва продаж на мероприятиях и после.
Чтобы это произошло здоровым образом важно, чтобы дубликация происходила и продолжалась и до и после спецпредложения.
Между спецпредложениями, или вводами, рост будет не таким мощным, но в это время будет мощно строиться организация. До всплеска продаж все должно быть основано на росте ПН и Лидеров, и также очень важно, чтобы в Лидерских группах дистрибьюторы были тоже очень активными.
По данным Международной Ассоциации Прямых Продаж в Европе находятся самые большие потенциальные рынки, и Дэн Чард с Майклом Линдером показали, как мы совместно сможем реализовать этот потенциал. Прежде всего, это возможно за счет:
1. Близкого партнерства с командой менеджеров (работать лучше и ближе).
2. Более активного участия с нашей стороны — мы должны изо всех сил передавать ту информацию и дуплицировать ту модель, которая приносит успех. А компания предоставит нам максимум информации.
Дэн Чард (первое лицо компании Nu Skin) ознакомил нас со стратегией Ввода новых возможностей.
Теперь будущее будет ясно для нас. Мы будем знать, что впереди нас ждут новые возможности, и какие именно. Мы узнаем, что будет происходить и в 2016, 17, 18, 19, 20 годах. Таким образом, компания создает для нас условия для постоянного обновления возможностей построения бизнеса.
Самое главное, что нужно соблюдать в новом способе работы — это Бизнес Ритм. Компания нас будет знакомить с Трассой заранее, если провести аналогию с Формулой 1, а наша задача — поймать волны этих больших Спецпредложений.
Цель каждого из нас, как в гонках: «Узнать трасссу, ознакомиться с ней заранее, получить всю информацию от компании и быть готовым». Это соответственно подготовит каждого из нас к победе в этой гонке.
Важно думать об этой форме ввода нового продукта как об особой форме премаркетинга. Во это время создается Волнение, Ощущение, Желание всех участвовать. И это дает возможность хорошо дуплицировать.
Почему это так важно? Потому что ввод новых продуктов полностью поддерживает рост чеков по нашему компенсационному плану. Только за октябрь в регионах, которые приняли новую форму построения бизнеса, чеки выросли в 2, 3, 4 раза.
После информации, полученной на
И напоследок нечто важное о Версале, в котором у нас проходил Гала Прием. Этот дворец построил король Людовик 14, известный как король солнца. Его называли так потому, что он управлял французской империей, над которой никогда не садилось солнце.
Мы совместно с вами строим Империю Добра, над которой тоже никогда не садится солнце. Вместе мы сможем сделать любую удивительную вещь.
А главное — помнить, что наша совместная цель $5 млрд и $2 млрд достижима и достижима раньше срока, чем предполагалось.
Мы убеждены, что Россия станет невероятно важной частью этого пути к Успеху.